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浅谈家装与工装的区别

  一:经营模式不同:家装是是从设计到施工一条龙,设计通过后签订合同,业主需先预交工程造价的80%工程款,这样家装公司无需自己垫资去做,公司跟施工队所签合同只是人工费,所有材料都是公司统一采购,不存在资金问题,全部由公司工程部、财务部控制。而工装工程就不同了,无论大小必须先做预算进行投标(弄需作假也好、正式投标也好),中标后签订合同,合同签订后才能支付30%的工程预付款,无论这个项目大小,还要跟施工队签订施工合同(包工包料、包清工辅料或者包清工),付款方式跟甲方所签合同差不多。但是工程施工到一定的程度问题就出现了,施工进度必须达到签订合同的约定才能拿到工程进度款,在这个同时,现场必须订主材(石材、壁纸、门窗等),这个钱从哪里来?公司按部就班按照家装模式审批工程款,这就让现场管理人员头疼了,没钱什么事情也干不了,还要被甲方骂,没钱管不了施工人员(工人是干一天拿一天的钱,没有那么大公无私),所以无论你这个项目经理本事有多大,你也管不好这个工程。留给你的只有辞职走人。

   二:施工队伍不同:家装施工队没有经过大的工程施工,很多施工工艺不会操作,就不要说工程质量了。还有在家装公司所谓的工长也就是我们认为的带班的,他也是靠拿公司的项目,自己提成之后下包给下面的小工长……,再说家装施工工艺是固定的哪些项目。工装就不一样了,做过预算的都知道,2001定额那么多的项目不是每个工程都会有,不管工程大小,一个工程下来,施工项目还是很多的。我以前的公司,只要把图纸交给各施工工长,就不要我们操心的,无论是施工材料还是施工工艺还是施工质量,他们都能自己掌控,如果让一个做工装的来管家装施工队,什么事情都要你自己去做,那个累啊!因为他们什么也不是很懂,墙面石材排版那些主要的施工技术他们没做过啊,吊顶也是,他们不知道施工规范,主龙骨都超过了1.2米了,那顶就算吊完了能验收合格吗?这只是其中的一点点,真的无法说清楚……

   三:工程款:家装公司是按工程造价的百分比提取利润,工程质量就得不到保证。第一家装工程报价比较高,就算提取30%,利润空间还是相当大的,这就是为什么能养活那么多工长的原因。工装不同,如果每个工程都按百分比提成,就拿砂安娜米黄石材做为例,市场价如果按2000元/m2,可以买到中等以上的大板,如果这也提取30%的话,就剩下1400元/m2了,就这个价格能买到一般的砂安娜大板(含加工费),那能满足业主的要求吗?工程交工也就成了问题。到最后吃亏的还是公司,该返工的还是要返工吧,工程交不了,剩下的工程款也拿不着啊?

   四:分工不明确:工装项目部所有项目管理人员都是很专业的,而且每个项目部的人员编制都是比较全的:从项目经理、各专业项目施工工长到材料员、质检员、安全员、资料员都必须具备的。这样无论跟甲方还是跟监理打交道都好说话,家装没有这些,不管你会不会、懂不懂都让你去做,可想而知怎么可能不存在问题呢?

    还有很多就不说了,这只是我发现的最普遍的问题,唉!人只能适应环境,没有环境适应人的。所以我现在也只好看在眼里了。关键还是做好自己的本质工作才是我的目的——因为我是打工挣钱的啊!

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